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Controlling

CONTROLLING – KOSTENRECHNUNG

CRC unterstützt Sie bei der kurz- und langfristigen Planung Ihrer unternehmerischen und wirtschaftlichen Ziele. Um diese zu erreichen werden u.a. Budgeterstellung, Liquiditätsvorschau, Finanzplanungen oder auch Investitionsplanungen vorgenommen, um Ihnen einen Überblick über Ihr Unternehmen darzubieten.

Natürlich werden auch Kostenkontrollen vorgenommen, um die zu erreichenden Ziele überwachen zu können. Sollten Fragen aufgetaucht sein, so beantwortet Mag. Johann Irsigler diese gerne.

MIT CRC DAS ZIEL VOR AUGEN HABEN

Neben der Planung bietet CRC Ihnen auch ein Berichtswesen an. Diese Berichte sind für Ihre vorgegebene Zielsetzung zusammengefasste Informationen, welche unter anderem durch eine Ergebnisrechnung, eine Deckungsbeitragsrechnung, durch eine Kennzahlenermittlung und Kennzahlenanalyse bis zu Vor-, Zwischen- und Nachkalkulationen erhoben werden können.

 

Der Zweck solcher Berichte ist die Unterstützung der strategischen und operativen Unternehmensführung. Auch die Zusammenarbeit mit Kunden und Geschäftspartnern werden unterstützt, da die wirtschaftlichen Grundlagen der Kooperation transparent gemacht werden.

Zielorientiert und Zukunftsorientiert.

CRC – kontaktieren Sie uns noch heute.

Die Erstellung eines Budgets unterscheidet sich von der Finanzbuchhaltung und der Kostenrechnung. Statt der Aufarbeitung und Analyse der Vergangenheit und der exakten Abbildung der Gegenwart, liegt der Schwerpunkt der Budgeterstellung in der Zukunft – Sie ist zukunftsorientiert.
Die Liquiditätsvorschau und die Liquiditätsplanung gehören zum Liquiditätsmanagement. Dieses hat das Ziel, dass zu jeder Zeit die Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens aufrechterhalten wird.
Die Finanzplanung im Unternehmen befasst sich mit der Erstellung eines Finanzplanes mittels verschiedener Prognosemethoden um ebenfalls die Liquidität erhalten zu können.
Wenn in Ihrem Unternehmen Investitionsentscheidungen getroffen werden sollen, ist es besonders wichtig, bereits im Vorfeld die einzelnen Möglichkeiten zu vergleichen und die langfristigen Konsequenzen (Chancen und Risiken) einer Investition zu bewerten und diese zielgerichtet und zukunftsorientiert auszuwerten. Diese Aufgaben der systematischen Entscheidungsfindung werden im Rahmen der Investitionsplanung realisiert.
In Unternehmen entstehen im täglichen Geschäftsbetrieb eine Anzahl von Informationen. Um der allgemeinen Informations- und Dokumentationsaufgabe gerecht zu werden, schafft das sogenannte Berichtswesen (Reporting) eine Verbindung zwischen Entstehungs- und Anwendungsort der Daten. Es stellt für die unterschiedlichen Führungsebenen alle nötigen Informationen, die zur Entscheidungsfindung gebraucht werden, zur Verfügung.